旨在成为一个
“在严峻形势下积极挑战且有工作价值的公司”
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REVOLUTION 01
朝型勤务 -
朝型勤务开始于2013年10月。伊藤忠商事与同行业其他公司一样,长期以来一直采用弹性工作制。虽然工作时间是从上午10点到下午3点,但实际情况是,很多员工的工作效率低,上午10点上班,但却一直工作到深夜。然而,我们的客户中,很多公司出勤很早,上午8点半上班的公司也并不少见。早上第一时间收到客户发来的“订购的商品还没有送达”的信息,但由于“负责人10点才能到达公司”,这样一来,我们将无法赢得客户依赖,满足客户期望。此外,我认为,一大早就开始工作比晚上长时间加班更有效率。
因此,我们决定“原则上禁止”从晚上8点到晚上10点这一时间段的工作,“禁止”从晚上10点到次日早上5点这一时间段的工作。同时,早上5点~上午9点这一时间段和深夜工作一样,可以得到额外的补贴,并且在上午8点前,为出勤的员工免费提供小吃,鼓励他们将夜猫子的工作模式转为为早起工作模式。随着一系列措施的出台,目前晚上8点以后加班的员工仅占5%。在上午8点前到达公司并开始工作的员工已经占全体员工的近一半。与漫长的夜晚不同,早起上班是有时间限制的,因此,与措施出台前相比,加班时间减少了10%以上。通过朝型勤务,员工已经改变了长时间加班,然后深夜去喝酒的生活方式,而是在短时间内集中精力工作,并在晚上早点回家。
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REVOLUTION 02
无西装日 -
从2017年6月开始,我们开始了“无西装日”,鼓励员工穿休闲服装(最初只在星期五,现在扩展到星期二到星期五)。这项措施出台后,员工可以穿着牛仔裤和运动鞋工作,从客户角度出发,我们需要按照TPO(时间、地点、场合)着装,懂得礼仪,但与此同时,我们鼓励员工自由穿着具有本公司特色的衣装。我们还实施了一个项目,让百货公司的造型师为我们的员工设计服装的整体搭配风格,并由公司出资为员工免费提供一套定制服装,让员工体验到全新的着装风格。我希望打造这样一种环境,让员工们考虑与客户和周围人的关系的同时,思考明天如何穿衣,培养灵活的思维能力,从而更有利于产生新颖的工作创意。
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REVOLUTION 03
兼顾工作与癌症治疗 -
据说现在每2名日本人中,就有1人罹患癌症。每年新增癌症患者85万人,其中30%是工作人群。癌症一般需要一段时间的集中治疗和之后密切的长期随访。在我们公司,也有员工一边工作,一边与癌症作斗争,还有一些员工不幸去世。我们开始加强员工的癌症预防和治疗工作,从而打造出这样一种环境,让员工不被癌症吓倒,不被癌症打败,激发员工持续工作的积极性和组织活力。
主要措施包括4项:(1)与日本国立癌症研究中心合作,进行癌症筛查;(2)为费用昂贵的先进医疗提供全额补贴;(3)建立兼顾工作和癌症治疗的支持体制;(4)扩大员工子女助学资金。除了完善这种支持体制外,我们认为更重要的是让被诊断为癌症的员工感到职场中的“自身存在价值”。人在感觉到自身存在价值的时候,会发挥出巨大的力量。为了在与癌症抗争中取得胜利,我认为职场的伙伴们要支持这些患病员工,建立一种体制,让他们能够切实感受到自身存在价值,这种职场环境是至关重要的。我们的目标是打造这样一种职场环境,即使员工不幸罹患癌症,也能保持干劲,能够继续安心工作。
REVOLUTION 04