ITOCHU RECRUITING

能源·化学品公司

综合职位

MOEKA MATSUDA

2014年入职
能源·化学品公司
Investor Relations Division
(采访时)

环境造就人才
人才创造商业

入职公司的原因是什么?

涉及领域众多,商品流通范围广
在这种行业发现了商社和自己的潜力所在

很久以前,我就有一个模糊的想法,希望从事与海外业务相关的工作,我对商社的业务特别感兴趣,因为商社无需自己制造产品,却可与全世界进行贸易往来。商社涉及的领域很广,从服装到能源,从商品流通的上游到下游,涉及的领域包罗万象,我感觉到自己有巨大的潜力,能够迎接各种挑战。我在众多商社中选择伊藤忠商事,因为我在这里遇到的各位员工都充满了工作热情。在招聘面试环节,面试官不仅阅读了我的报名表和简历信息,还饶有兴趣地听我讲述个人的故事。我决定加入本公司,因为面试过程很愉快,很真诚,我希望和这些前辈们一起工作,此外,由于员工数量较少,我们年轻员工很可能会被委以重任。

在工作中会有哪些思考?

不要忘记全公司立场和
工作现场观点之间的平衡感

入职公司后,我被分配到能源·化学品公司,从事了5年时间的LPG(液化石油气)三边贸易,并于2019年被调到整合RM部门,这次调动是依据“UTR制度”,从事的是介于销售部门和总部职能部门之间的实习工作。今年是UTR制度的第2年,目前(2020年12月),我在事业管理统辖室负责各公司现有投资项目的审查和业务公司的内部统筹管理。我的想法和决定通过上司的授权直接影响到公司的商业投资组合,因此我在面对日常工作时,坚信这是一份影响整个伊藤忠集团的工作。由于这是一项责任重大的工作,因此我很注意不要一个人承担过多的工作。我们需要在全公司立场和工作现场观点之间取得平衡,为公司提出最佳方案。换言之,为了更好地使用“油门和刹车”(意为:不冒进,不保守),我必须倾听周围人的意见,有时还需要寻求其他人的帮助,这也是一种责任感的体现。

※UTR(U-Turn Rotation)制度
在不改变原籍(原单位编制)的前提下,在事先预定的UTR期间里,调动到与原籍不同的组织,并完成相关业务。
这样做的目的是,通过给予员工与原籍不同的工作经验,扩展员工本人的职业生涯和见识。

未来的愿景是什么?

希望能够准确把握市场需求
推进对社会产生积极影响的业务

我从入职公司到现在,周围的前辈和上司们给予我很多的指导,让我积累了广泛的工作经验。我认为这不仅是因为我有一个好上司,还因为伊藤忠的企业文化,它不受年龄等因素的影响,鼓励自由开放的沟通,注重发挥员工个人的主观能动性。随着工作年限的增加,和我一起工作的后辈们也日渐增多,我希望自己也像前辈一样成为公司的原动力,支持后辈员工,灵活应对时代的变化,促进业务发展,不仅为自己公司,也为商业伙伴和社会带来利益。